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企业中高层领导必备课程之创新经营
时间:2014-07-03 21:46:24 | 浏览:1618次 | 来源:Relax俱乐部
  课程大纲:
 
  一,创新管理——企业是一个系统工程
 
  市场是企业的领导,管理是企业管理的核心,是企业的基础,技术是企业的工具。
企业中高层领导必备课程之创新经营
  1,企业的重要性
 
  这2者之间的区别,管理和销售
 
  这3者之间的区别,操作和管理。
 
  分析4,业务目标和问题
 
  二,创新管理——企业必须不断创新,全面创新
 
  1,创新及其类型;
 
  与2的关系类型,企业创新;
 
  3,从传统的管理,创新管理;
 
  4者之间的主要区别,创新管理与传统管理;
 
  创新管理属于软管理;柔性管理比管理更重要;全社会应该重视软管理。
 
  三,创新管理——创新精神与企业管理
 
  1,企业二次创业;
 
  2,二次创业是使企业完全符合市场经济的要求,提出了超常规的重新开始;
 
  3的核心,二次创业精神是竞争与创新精神;
 
  他最大的竞争对手,企业和个人4;
 
  四,创新管理——企业管理创新的概念
 
  1,改变三的大脑;三组对立的社会主义市场经济;主要的自然和经济思想;
 
  2,市场观念:市场为主导,市场及各种因素之间的关系。
 
  3,开放观念:对内开放的基部的开口,是一个最重要的开放。
 
  五个主要环节,创新管理——商品管理与创新思维
 
  1,2的正确定位,目标和策略3,制造特征
 
  4,积极推进结构调整5,6,慎重发展
 
  六,创新管理创新——广义资产管理的思考
 
  1,广义的资产管理和其相对的内涵:资产和资本。
 
  资产=负债+ + =有效的资本资产的无效资产=(有效资产+低效资产)+(资产闲置资产+损失)
 
  2,广义的资产管理功能:
 
  1)是企业发展的重要途径。2)是企业家和经理人之间的主要差异。
 
  3)是企业竞争的重要胜利的手段。4)是企业变成一个重要的方式。
 
  5)是必由之路集约经营模式。6)面临WTO的重要措施。
 
  7)是企业管理中的一大飞跃。
 
  3,广义的资产管理的主要途径
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